Training 研修・教育

Careerstep

キャリアステップ

部長: 全業種の知識を有し、時々に応じた意思決定を行えること。人事戦略から売上・原価管理などの組織マネジメントも行なっていただきます。つまりスーパーマンです。

SV(スーパーバイザー): 単一業種を担当し、時々に応じた意思決定を行えること。多店舗管理能力が必須になります。現場とマネジメントを結びつけるパイプ役となり、円滑な組織運営の一助を担っていただきます。

研修・教育

アルバイト・正社員共に、入店前にDVDによる企業講習を受講してもらいます。私たち柴田グループの経営理念の理解・キャリアアップ制度に関する説明・仕事の楽しみ方の秘訣といった『柴田グループが柴田グループたる所以』をここで学んでいただきます。

正社員に向けた学習研修です。定期的に招く外部キャリアコンサルタントによる面談、及び学習を行っていただきます。

アルバイトスタッフに向けた学習研修です。定期的に招く外部キャリアコンサルタントによる面談、及び学習を行っていただきます。

店舗ごとに行われる現場でのスキルアップ研修です。みんなで意見を出し合いながら『よりよくする』ために、お互いの気付きや各店の取り組みといった情報を共有しながらサービス向上に努めます。

休日・休暇の確保、有給取得率の向上、労働時間の短縮といった生産性向上にまつわる社内制度の整備を目的とした働き方改革推進プロジェクト。現状分析・制度提案・浸透までを行っていきます。

幹部社員による定例会議です。

柴田グループの全店長・副店長たちが一堂に会して行う店長会議です。

販売促進を目的とした社内選別メンバーによるマーケティング会議。計画の立案から、実施・効果測定・分析まで社内のマーケティング活動を参画メンバーが担います。

組織活性化を目的とした社内選別メンバーによるマネジメント会議。現状の取り組みを振り返るだけでなく、今後どうすることでより社内が活性化していくかを参画メンバーで計画・実行していきます。

公益社団法人全国食肉学校主催のお肉検定合格を目指したカリキュラムです。毎年10月に行われる試験を目指して学習機会を設けています。

年に１度行われる経営方針発表会。全社員が一堂に会し、前期の振り返りと今季の取り組み、各店舗のスローガンの作成を行います。